ASPEK - ASPEK UMUM KEWIRAUSAHAAN

 

NAMA	: ATALINE JEANETHE MAYA HUKUBUN
NIM	: 19208014
MATA KULIAH	: KEWIRAUSAHAAN

 

SOAL

Sebutkan dan jelaskan jelaskan apa yang anda ketahui tentang aspek-aspek umum kewirausahaan (menggunakan berbagai sumber)

JAWABAN

ASPEK - ASPEK UMUM KEWIRAUSAHAAN

1.      Peluang Usaha Baru

     Peluang usahan adalah kesempatan yang harus diambil oleh seseorang wirausahawan untuk mewujudkan atau melaksanakan suatu usaha dengan keberanian mengambil resiko.

     Peluang usaha baru adalah peluang usaha yang baru diciptakan baik itu baru dalam bidang usahanya tapi pelaku atau orangnya lama atau baru dilakukan oleh pelaku bisnis atau perorangannya tetapi jenis usahanya lama atau bisa juga keduanya.

Ada 2 langkah untuk megambil peluang usaha yaitu :

1)      Identifikasi Peluang Pasar

Untuk mengetahui besar kecilnya peluang pasar yang ada dapat dilakukan identifikasi peluang pasar dengan langkah berikut :

-          Mengamati kebutuhan apa yang paling banyak diperlukan oleh masyarakat

-          Kapan saja konsumen membutuhkan produk

-          Memperhaikan karakteristik kponsumen berdasarkan jenis kelammin, usia, pekerjaan maupun pendidikan.

-          Bagaimana data beli konsumen

-          Memperhatikan apakah pasar banyak saingannya atau tidak

2)      Menilai Peluang Usaha

 

2.      Pembiayaan

     Pembiayaan adalah menyediakan sumber daya yang diperlukan. Dimana dalam membuka sebuah usaha dibutuhkan pembiayaan. Dalam pembiayaan terdapat 2 aspek yang diperlukan pemilik usaha yaitu :

1)      Pembiayaan Dalam Bentuk Materiil

Pembiayaan dalam bentuk materil yang di keluarkan oleh beliau terbilang cukup kecil yaitu Rp. 500.000,- sebagai modal awal, untuk membeli beberapa ekor ayam potong yang siap dijual di pasar. 2 tahun kemudian dimulailah usaha peternakan ayam dengan modal usaha awal Rp. 5.000.000,

2)      Pembiayaan Dalam Bentuk Non Materiil

Dalam memulai usahanya bapak H. Ade Mahmud juga menggunakan sumberdaya non materil. Yaitu sebuah kios yang dimiliki oleh orang tua dari istrinya dan sebuah motor sebagai alat angkut dan transportasi untuk menjalankan usahanya.

 

3.      Pemasaran

     Pemasaran adalah salah satu kegiatan pokok yang perlu dilakukan oleh perusahaan baik itu perusahaan barang atau jasa dalam upaya untuk mempertahankan kelangsungan hidup usahanya. Hal tersebut disebabkan karena pemasaran merupakan salah satu kegiatan perusahaan, di mana secara langsung berhubungan dengan konsumen.

     Terdapat lima konsep pemasaran yang bersaing satu sama lain yang merupakan landasan bagi kegiatan pemasaran perusahaan :

1)      Konsep Produksi

Berpendapat bahwa para pelanggan akan menyukai produk-produk yang tersedia secara luas dan harganya murah. Manajemen dalam organisasi yang berorientasi pada produksi, akan mengerahkan segenap upayanya untuk mencapai efisiensi produksi yang tinggi dan saluran distribusi yang luas.

2)      Konsep Produk

Berpendapat bahwa para konsumen akan menyukai produk produk yang memberikan kualitas, penambilan dan ciri-ciri yang terbaik.

3)      Konsep Penjualan

Berpendapat bahwa para konsumen jika dibiarkan sendiri biasanya tidak akan membeli produk-produk dari organisasi tersebut.

4)      Konsep Pemasaran

Berpendapat bahwa kunci untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi terdiri dari penentu keinginan kebutuhan pasar sasaran dan penyerahan produk yang memuaskan secaralebih efektif dan efisien dibandingkan para pesaing.

5)      Konsep Pemasaran Bersifat Kemasyarakat

Konsep ini berbegang pada asumsi organisasi adalah menentukan keinginan, kebutuhan dan minat pasar sasaran serta memberikan kepuasan yang diharaapkan dengan carah lebih efektif dan efisien daripada para pesaing sedemikian rupa sehingga dapat menjamin atau mendorong kesejahteraan konsumen dan masyarakat

 

4.      Kepemilikan

Kepemilikan adalah hak pelaku usaha untuk memanfaatkan sumber daya. Dalam kepemilikan terdapat 3 jenis , diantaranya adalah :

1)      Bentuk Usaha Perorangan

Yaitu bentuk usaha yang sepenuhnya dikuasai oleh satu orang dan segala konsekuensinya di tanggung pula oleh 1 orang baik itu untung maupun ruginya

2)      Bentuk usaha persekutuan

Yaitu bentuk usaha yang di pegang oleh 2 orang atau lebih yang bekerja sama dalam suatu bentuk usaha. Dan segala konsekuensinya baik untung maupun rugi ditanggung bersama

3)      Bentuk Usaha Perseroan

Yaitu bentuk usaha yang hak kepemilikannya di pegang oleh beberapa orang dalam bentuk saham tapi hanya 1 orang yang aktif dalam menjalankan usaha tersebut dan sisanya hanya mendapatkan laporan cash flow tetapi jika usaha tersebut mengalami kerugian, kerugian tersebut di tanggung bersama semua pihak yang aktif maupun tidak..

 

5.      Perencanaan Sumber Daya Manusia

     Suatu nilai potensi yang dimiliki oleh suatu materi atau unsur tertentu dalam kehidupan. Tenaga kerja atau sumber daya manusia yang di cari dan dibutuhkan oleh sebuah usaha haruslah memiliki sikap, kualitas dan pelayanan yang baik.

     Perencanaan SDM menurut William B Wether dan Keith Davis adalah proses yang sistematis untuk meramalkan kebutuhan pegawai dan ketersedian pada masayang akan dating, baik jumlah maupun jenisnya. Sehingga departemen SDM dapat merencanakan pelaksanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan aktivitas yang lain dengan lebih baik.

 

 

 

6.      Organisasi

     Organisasi merupakan sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama, Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau lebih, atau organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk pencapaian tujuan bersama, organisasi adalah struktur pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai tujuan tertentu.

 

7.      Kepemimpinan

     Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang dalam mengkoordinasikan dan menjalin hubungan antara sesama manusia sehingga mendorong orang lain untuk melaksanakan tugas-tugasnya dengan hasil yang maksimal.Dalam sebuah kegiatan usaha kepemimpinan sangatlah penting karena dalam sebuah usaha haruslah ada sebuah leader yang mendirect para karyawannya agar tujuan dari kegiatan usaha tersebut tidaklah berubah.

 

8.      Evaluasi Usaha

     Evaluasi usaha adalah suatu aktifitas untuk melakukan analisis kinerja suatu usaha. Evaluasi usaha memiliki prinsip dasar utama yaitu dengan membandingkan rencana usaha yang telah dibuat sebelum kegiatan dimulai dengan apa yang telah dicapai pada akhir masa produksi. Dalam evaluasi usaha yang dimilikinya, analisis social yang dim

 

9.      Pengembangan Usaha

     Pengembangan usaha adalah proses persiapan analitis tentang peluang pertumbuhan potensial, dukungan dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan usaha, tetapi tidak termasuk keputusan tentang strategi. Dan implementasi dari peluang pertumbuhan usaha.

     Peluang pertumbuhan usaha yang dimiliki bapak H ade saat ini masih berjalan baik dengan omset yang masih bertambah. Selain itu banyak pula peluang peluang usaha baru yang ingin beliau coba.Contohnya ayam organic tersebut. Beliau beranggapan bahwa saat ini masyarakat sudah semakin pintar dan sadar akan kesehatan sehingga peluang usaha ayam sehat tanpa bahan kimia ini seharusnya sangat menjanjikan, dan saat ini potensi untuk usaha baru tersebut masih terus meningkat karena bias dibilang usaha ayam organic ini belumlah lazim di tekuni oler orang orang jadi, usaha ini belum memiliki banyak saingansehingga masih akan terus berkembang.